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安徽太和:好中医定点下沉破解看病难
2024.08.12来源:中国中医药报

  “今年上半年,桑营分院在总院的帮扶下医疗收入比去年同期增长17.69%,门诊人次同期增长10.91%,住院人次同期增长40.46%。”安徽省太和县中医院桑营分院执行院长闫超侠说。

  近年来,太和县中医院作为紧密型医共体牵头单位,以“群众得实惠、医改可持续、医院得发展、医生受鼓舞”为发展目标,坚持实字当先、干字当头,与12家乡镇卫生院建立紧密型医共体关系,按照“两包三单六贯通”的紧密型医共体建设路径,围绕管理体制、运行机制和服务模式“三大要素”,使县域医共体呈现出“一家人”“一盘棋”“一本账”的良好态势。

  中医下沉基层惠及更多百姓

  医改一小步,民生一大步。“我们医共体牵头总院会根据分院实际临床需求,定期选派业务骨干实施定点下沉、靶向下沉,不断完善资源下沉激励与考核长效机制,确保帮扶成效”。太和县中医院院长班文明表示。

  “多亏了张医生他们关心,不然我家老人可就麻烦了!”安徽省阜阳市太和县桑营镇的李奶奶的家人如今逢人便说。原来,4月底的一天,太和县中医院下派帮扶神经内科医生张丽在入户走访义诊时,发现李奶奶有血压偏高、头痛、右侧肢体麻木的症状,便立即将老人送到医院检查,李奶奶被诊断为脑梗塞,经过及时治疗,挽救了李奶奶的生命。

  “农村看病一样方便,额外支出也省下来了。”坟台镇的陈大爷因持续胸闷胸痛来到镇卫生院就医,卫生院的各项检查实时传输到太和县中医院,经医生远程诊断后出具了诊断报告。

  在紧密型医共体建设过程中,太和县中医院着力提升基层医疗机构服务能力,安装远程心电图机,实现心电互联互通,有效提升了各分院心电图诊断水平。按县级医疗急救体系建设标准建立3个乡镇急救分站,为患者提供“一站式急诊服务”。在分院设立胸痛、卒中分中心,实现延伸保障工作。

  “一院一策”激活分院发展动力

  太和县中医院在充分调研的基础上,对紧密型医共体成员单位实行“一分院一政策”精准扶持,依据分院业务发展实际,将医共体成员单位的发展定位分为医疗服务型、特色服务型及公卫服务型,在普遍强化公卫服务能力提升基础上,分别侧重于重点专科建设、中医药特色发展及公卫服务。同时,依托医共体总院同质化建设,构建高效的区域协同服务体系,培育和扶植了一批适合基层需求的特色专科,激活“一分院一品牌”特色专科学科建设动力,中医适宜技术在分院落地生根,获得了广泛好评。

  在充分实行“一院一策”方案中,医院骨干专家与分院医务人员签订“师带徒”协议,采取专业辅导与实践教学相结合的方式,提高师承人员的业务、教学能力;对分院班子及重要岗位人员实施3个月的到总院轮训制度;在医共体分院及村卫生室,加强中医药知识健康宣教,营造浓厚的中医药文化氛围,对分院及村卫生室医护人员实行适宜技术培训及考核,在总院帮扶人员指导下开展工作,让百姓在“家门口”就能享受到县级中医院同质化的中医药服务。

  同时,医院还积极推行智慧中药房建设项目,实现全县域内中药饮片及颗粒剂质控、煎煮、配送一体化服务,满足百姓对中医药同质化服务的需求。

  就近“看上病”“看好病”是群众的期盼,也是医改的方向。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,深化医药卫生体制改革。促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局,加快建设分级诊疗体系,推进紧密型医共体建设,强化基层医疗卫生服务。“我们将以党的二十届三中全会精神为指引,以不断满足人民群众健康服务需求为出发点和落脚点,在医疗服务提能、公卫服务提质、同质管理提效、项目建设提速、人才培养提量上持续用力,更好的满足人民群众的健康需求,为全县人民健康保驾护航。”班文明表示。

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