近年来，宁夏回族自治区石嘴山市平罗县中医医院持续加强公立医院党的建设，立足基层群众就医需求，在推广中医药适宜技术、提升中医药康复能力、打造中医药特色专科等方面进行探索创新，让党建工作“强起来”，有力推动了中医药传承创新发展，取得了良好的社会效益。

  中医特色固本，创新机制引领。医院秉持“传承、创新、尚德、跨越”院训精神，充分发挥中医药优势，实现群众“方便看中医、放心看中医、看上好中医”的就医格局。创新服务模式，开设黄昏门诊、节假日门诊，开设“中医特色治疗区”，打造“医、防、学、研”一体的“中医康复治疗区”，引进先进诊疗设备和醒脑开窍针法等技术。提升服务能力，充分发挥县域医共体中医医院龙头作用和平罗县中医适宜技术推广中心辐射作用，拓展中医药适宜技术应用，提升全县基层中医药服务能力和水平。

  强化党建引领，以融合促质效。始终把党的领导和党的建设贯穿医院发展的全过程各环节，注重建强班子、示范带动、融合推进。持续夯实组织建设基础，将政治强、懂业务、善管理、作风正的干部选拔进领导班子，落实党总支领导下的院长负责制，实行党总支班子与行政班子“双向进入、交叉任职”，为推动医院改革发展打牢组织基础。发挥党员示范带头作用，建立总支委员联系党支部制度，落实全面从严治党要求，做实党员“评星定格”，设立党员先锋岗、党员示范岗，实现业务骨干和党员融合转化，深入开展“四亮一评比”活动，激励党员干部争先进、做表率。强化党建与业务融合互促，推行党支部带头人和科室带头人“双融”工程，聚焦“六个标准化”要求提升“三会一课”内涵质量，推行“一支部一品牌”。创新开设中医减肥、失眠等特色门诊，提供多元化就医服务，积极宣传中医药在疫情防控中作用，进一步推广中医特色疗法。

  改革先行先试，敢于动真碰硬。针对医院工作作风涣散、财务运行困难等突出问题，建立与医院发展相适应的人事管理体制，形成干事有为、干事有位、激情干事的工作氛围。深化人事制度改革，制定“双聘”管理办法，打破学历、资历、身份等界限，选拔任用优秀年轻干部39名，干部队伍年龄、学历、职称、专业及总体结构实现“一降两升一专一优”。规范职称聘任工作，坚持重能力的原则，使一批资历浅、能力强的年轻人脱颖而出，成为医院骨干。2022年医院药占比降至22.48%，医疗服务收入占41.79%，进一步体现了医务人员的劳务价值，医院收入结构更加合理。

  人才提质赋能，激发工作活力。突出学科建设和人才培养，健全人才考核评价体系，加强重点学科人才配置，实施“青年—骨干—拔尖—领军”专业人才选拔计划和人才“育英”计划，培养全国中医药骨干创新人才1名，自治区托举工程人才、优秀中医临床骨干人才12名，培育“351人才”市级专家1名，拔尖人才1名，提高了医院发展内生动力。医院用“真金白银”招才引才，为引进的住培医师、硕士研究生一次性提供生活补助每人5万元和8万元，取得硕士研究生学位每人每月发放500元学位津贴。用“真才实学”培才育才，开设群英讲坛、经方论坛等多个学术交流平台，2022年全县“五小”(即小发明、小创造、小设计、小革新和小建议)创新成果竞赛16项医药卫生类获奖9项，为年轻人快速成长提振了信心。医院用“真情实意”凝才汇才，创新性开设了学术传承平台——民医堂，塑造特色鲜明的中医文化氛园。

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