平安健康，皆是人民期盼，人民健康是社会文明进步的基础。以四川省安岳县中医医院医疗健康集团为例，医共体医院主动为群众提供中医健康服务，加强群众健康管理，围绕“让群众少得病、晚得病、不得大病”目标，推进医共体关系从“竞争型”向“协同型”转变，医疗资源从“往上聚”向“往下沉”转变。

  一是构建以安岳县紧密型县域医疗卫生共同体管理委员会为“驾驶舱”，集团党委为“发动机”，集团理事会为“传动轴”，各集团医院为“承载轮”的医共体新体系。以“1+10”工作方案为指引，探索建立医共体“十中心”管理引擎，实行人财物统一管理，推动优质医疗资源扩容下沉，实现资源和信息共享，让群众在家门口享受“三甲”中医医院服务。

  二是建立“三下沉、两提升、一转变”机制。组建“1+N”医疗队实施划片包干定点帮扶，下沉医疗人才，下沉资金设备，同步引流患者回归基层，乡镇分院住院和门急诊服务量同比增长17%、1.8%;牵头医院专家到基层坐诊315次，有效提升基层医疗服务能力，门诊和住院满意度分别提升3.1%、2.3%，群众就医观念由“小病拖、大病挨、重病才往医院抬”向“未病早防范、小病就近看、大病进医院”转变。用老百姓的话来说，就是家门口的医院医生更好了、设备也更好了，就没有必要舍近求远了。

  三是建立“基层检查、上级诊断、结果互认”的“共享医疗”模式。构建集团统一信息平台“一张网”，建立远程会诊、医学影像、心电诊断3大中心，分级诊疗落地显效，集团内上转666人次，较2023年同期增长33.7%;开具下转转诊建议3177条，较2023年同期增长3.76%;胸痛中心服务网络延伸到基层，为35例急性心梗实施介入治疗，急危重症群众生命更有保障。安岳县石羊镇54岁患者周某，就是其中案例之一，其因胸痛到中心卫生院就诊，通过远程心电网络，很快被识别为急性心梗，在安岳县中医医院的远程指导下，石羊镇分院成功开展了救护车上溶栓，为抢救患者赢得了宝贵时间。通过上下两院救护车的双向对接，绕行急诊直达导管室，第一时间为患者实施了心血管介入手术，打通了闭塞的血管，成功挽救患者生命。

  四是坚定“强县域、强基层”工作目标。对内推动补位发展，向上与城市三甲医院建立医联体4个、专科联盟12个，向下与基层分院共建专科4个，建成医疗卫生次中心3个;对外打造中医品牌，各分院中医特色优势明显提升。2023年，基层分院开展新技术新项目23项，疑难手术25台，远程诊断1265例，基层医院诊疗能力明显增强，收入结构进一步优化，集团危急重症救治能力明显提升，群众在基层看得好病成为现实。

  五是推动落实“医保基金可持续、患者总体负担降低”。通过在“预防端”发力，开展“健康安岳杏林先锋”七进活动22场，签约两病服务包4万余人，减轻群众慢病就医负担240余万元，实现医生病人双下沉，健康服务“零距离”。基层医院门诊、出院次均费用同比下降4.2%、6.7%，累计减少群众看病支出1000余万元。34个院内制剂在医共体内“无障碍”流通，让患者“花小钱、治好病”，群众就医获得感提高。

  通过医共体建设，实现了多年来住院次均费用的首次下降，提升了医务人员的职业自豪感与责任感，医共体建设让群众的“呼声”变成了“掌声”。

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