新泰市医保局把药品耗材集中采购，作为发挥医保职能作用、减轻群众医药负担的重要抓手，积极探索和完善六字诀·六个一“双六”集采模式，精细化推进集采，取得显著成效。同时把关注点继续延伸到供应、使用等“后集采”环节，实现了全流程监管和全方位掌控，确保了集采落地、落实、落细。集采政策实施以来，累计完成集采金额2.08亿元，节约采购资金3.78亿元，减轻患者负担1.51亿元，节约医保基金2.27亿元，兑现结余留用激励金累计2042万元。
  一是强化部门协同。牵头工信、卫健、市场监管局等部门建立沟通对接机制，成立专项工作小组，沟通对接，协同推进。在明确部门职责的基础上，推行综合监管，开展联合执法，保障了工作成效。严格落实采购约定，安排专人实时监测采购情况，定期发送采购进度提醒，杜绝了不使用中选品种和“一刀切”停用未中选药品的现象，去年结合群众满意度提升行动，针对个别群众反映“买药难、买药贵”问题，开展集采药品配备专项检查，特别是对辖区734家村级卫生室开展全覆盖检查，解决集采药品配备不足、管理不规范等问题36个。
  二是强化供应保障。发挥搭平台、促对接、保供应、强监管作用，引导建立医疗机构、生产企业、配送企业之间供应保障问题反馈与解决机制。对配送企业仓储率、配送及时率、订单满足率及医疗机构投诉率等指标进行信用等级评估，为医疗机构选择配送企业提供数据参考。多次组织召开药品和医用耗材集采供应保障会议，邀请医药配送企业和部分医疗机构面对面，就解决药品和医用耗材供应问题进行商讨，协同缓解供需矛盾，推动集采制度化、常态化发展。今年以来，调研医疗机构和配送企业20余家次，召开供应保障会4场次，及时发现和解决了个别药品偏远乡镇配送不及时、不足量、延迟配送以及不按时结算药款等问题15个。
  三是强化跟踪问效。按照集中带量采购全流程监管要求，充分利用“招采系统供应监测模块”，对医疗机构的执行进度、存在问题建立日监测、月提醒、季通报、年考核制度，通过监测数据的比对，动态反映各医疗机构集采进度，对按时完成任务量、执行力度好的医疗机构予以通报表扬。对政策理解不透彻、执行不到位、采购不规范的医疗机构实行函询约谈，要求落实整改，情节严重的，给予通报批评，确保集采政策落地见效。对配送率低、医疗机构不满意且整改不及时的配送企业，进行约谈督导，并及时汇报上级部门，协同缓解供需矛盾，推动集采制度化，常态化发展。
  四是强化奖惩激励。将集采完成情况纳入信用管理考核，杜绝用而不报、刻意少报、报量不实等问题。对参加集采的医疗机构，全面落实结余留用政策，鼓励使用中选药品。对不按规定采购使用中选药品耗材的定点机构，采取约谈、通报等形式，强化日常监管。目前完成8批次集采药品结余留用考核测算，兑现结余留用激励金累计2042万元，涉及医疗机构26家。

  

[免责声明]本网转载出于传递更多信息之目的，本站文章版权归原作者所有，内容为作者个人观点，本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。如涉及作品内容、版权和其它问题（包括但不限于文字、图片、图表、著作权、商标权、为用户提供的商业信息等），请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除或更正！本站拥有对此声明的最终解释权。