西南医科大学附属中医医院党委书记李志在中国中医药高质量发展大会分论坛三上作报告。

  在西南医科大学附属中医医院服务能力建设方面，我将从以下三点来为大家介绍，一是全面加强党的建设，党建与业务发展深度融合;二是全面打造人才高地，三梯五级筑巢引凤建团队;三是全面改善服务能力，十大行动提质增效保健康。

  全面加强党的建设，党建与业务发展深度融合

  医院将党建、业务、中医药三者有机结合，打造了“春晖医生‘蒲公英’行动”的中医药健康服务品牌。该行动品牌的主题是“弘扬中医药文化，播撒健康的种子”，主要做法是将中医药诊疗服务深入群众、发动群众、联系群众、服务群众。目标是让老百姓信中医、爱中医、用中医。

  全面打造人才高地，三梯五级筑巢引凤建团队

  “三梯”主要是建设岐黄领军人才、岐黄优秀人才、岐黄春晖人才，“五级”是首席专家、知名专家、学科带头人、亚专科带头人、学科骨干。

  近年来，医院聘请了来自清华大学、香港中文大学、美国雷诺医学院、澳大利亚昆士兰大学，葡萄牙米尼奥大学等专职兼职客座教授300多名。

  全面改善服务能力，十大行动提质增效保健康

  2022年，医院提出“四个全面”以及“十大行动”。“四个全面”即全面加强党的建设、全面加强现代化管理、全面加强健康建设，全面彰显特色优势。提升中医药医疗服务“十大行动”，主要包括医疗制度、医疗平台、中医特色、医疗技术、医疗质量、医疗安全、服务患者、医疗智慧、应急能力以及优质护理。为全面彰显中医特色优势，医院还打造了中医特色中心，包括新治未病中心、中医特色诊疗中心、骨伤疾病诊疗中心、皮肤病诊疗中心、中医经典病房、中医正骨病房等。

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