山东中医药大学副校长、山东中医药大学附属医院党委书记金锋在中国中医药高质量发展大会分论坛三上作报告。

  山东中医药大学附属医院、山东省中医院从8个维度推动高质量发展：特色看学科、水平看专科、实力看人才、质量看疗效、形象看生态、动能看改革、发展看干部、根本看党建，这8个维度中有一个主线，也就是人才在医院高质量发展当中起到决定性的作用。

  第一，特色看学科。山东中医药大学附属医院立足“十四五”发展规划，先后开展“学科专科建设年”“管理效能提升年”。实施立名科、树名医、选名方、出名药、创名院的“五名”工程。

  第二，水平看专科。目前，医院已经牵头全省11个专科集群建设任务，包括推进5个中医圈层化，带动整个山东专科水平的提升。

  第三，实力看人才。按照专科建设发展，合理培养顶尖人才、技术骨干和中坚力量。不同层次、不同年龄段发挥不同的作用，打造综合性、创新型人才队伍。

  第四，质量看疗效。医院持续巩固国家级卒中中心建设，不断完善创伤中心建设、提升急危重症救治能力，做优做强胃肠病中心、结石病诊疗中心

  第五，形象看生态。医院制定出台《进一步加强医院文化建设的意见》和《临床科室文化建设指导方案》，赓续中医药文化、凝练省中医精神。

  第六，动能看改革。医院逐步建立起自上而下层层落实、自下而上绩效聚集的工作机制，建立起绩效考核指标数据定期改进和奖惩机制。

  第七，发展看干部。把科主任、护士长、职能部门的中层作为医院的人才队伍非常重要的一级去谋划和推进。现在干部一级给一级做示范，形成了非常好的风气。

  第八，根本看党建。医院提出了一流党建引领一流中医药，让党建和业务深度融合，让党员的模范作用、人才的作用能够得到共同的推进和释放。

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