欢迎访问先锋寰宇旗下的医疗医药健康综合服务平台——医药梦网!
logo
当前位置:首页 > 医院管理 > 前沿理论 > 行政管理
医疗机构管理者不得不知的舆情危机管理要点!
2020.09.14来源:华夏医界网

  近年来,医疗舆情事件成为社会舆情热点的重要组成部分,一些关于体制、技术和偶然性的事件通过社交媒介传播和放大,不仅影响医院或相关部门的声誉和形象,而且损害医患信任,激化矛盾。

  医疗舆情的热点正是现实生活中诸多复杂利益关系的映射,互联网上衍生的相关讨论以及由此形成的观点、情绪传导,深刻影响着公众的认知。

  下面就危机公关的基本原则和处置流程,并与大家分享医疗机构舆情危机管理的核心和要点,公关或品牌相关的专业书籍中都讲过舆情危机处理的5大基本原则。

  1.承担责任原则

  在大众面前应该示弱,主动承担责任,转换角度与受害者站于同一战壕。

  2.真诚沟通原则

  保持积极对外沟通,让公众充分了解事实“真相”。

  3.速度***原则

  发达的传媒会使负面信息快速发酵,应尽快拿出应对方案及对外口径。与熟悉的媒体保持真诚、迅捷沟通,让媒体成为企业快速发声的管道,利用媒体的公信力为自己背书。

  4.系统运行原则

  充分调动内外部资源,由专人代表对外发声,有步骤、有策略地应对危机。统一口径,确定对外宣传和表态口径,一个渠道,用一个声音积极与媒体沟通,排除或纠正不利的有关信息;保持所有信息渠道的畅通。

  5.权威证实原则

  运用外部权威机构或专家学者等权威意见领袖为企业背书,增强企业发声的可信度。这对于医疗机构来说却至关重要,业内权威机构和相关意见领袖的发声更容易得到公众和患者的信任。

“医药梦网”微信公众号
更多资讯 敬请关注
“医药梦网”微信公众号
“药城”微信公众号
更多资讯 敬请关注
“药城”微信公众号
[免责声明]本网转载出于传递更多信息之目的,本站文章版权归原作者所有,内容为作者个人观点,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。如涉及作品内容、版权和其它问题(包括但不限于文字、图片、图表、著作权、商标权、为用户提供的商业信息等),请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除或更正!本站拥有对此声明的最终解释权。
Copyright © 2004-2026  北京先锋寰宇大健康管理有限责任公司
京公网安备 11010802036726号
药品医疗器械网络信息服务备案:(京)网药械信息备字(2022)第00629号 增值电信业务经营许可证:京B2-20192285 京ICP备:京ICP备15050077号-2
地址: 北京市海淀区四季青路8号6层618 电话: 010-68489866