韩春霞，赵 飞( 太原市中心医院，山西 太原 030009)

  【摘要】医院内部审计制度是一项独立且客观的活动，是企业单位能够适应市场经济发展而建立起来的一种经济方面的管理方式，总而确保企业单位能够更好的进行发展。医院在发展的过程中，应该跟随我国的医疗政策来不断完善医院内的管理模式，这样才能更好的健全内部审计制度，同时也能为广大人民群众带来更细致的服务。医院不仅需要提高收入，也需要获得一定的社会地位，那么就一定要重视内部审计这项工作。本文就医院内部审计工作在医院经营管理中的重要性进行探究。

  【关键词】经营管理; 内部审计; 制度改革

  【中图分类号】R-01 【文献标识码】B 【文章编号】ISSN. 2096-3718. 2018. 08. 0192. 01

  医院的内部审计工作的基础功能是效率和监督作用，在如今和谐社会的构建下，医院的内部审计制度的创立不仅能够帮助医院更好的进行发展，同时也使医护关系能够达到一个全新的高度，让医院能够有更多的话语权。

  1 内部审计在医院管理中的现状

  ***近几年，我国很多医院都在增设内部审计机构和人员，对于医院经营过程中遇到的一些漏洞，违纪违章等不良现象起到了良好的控制作用，但是在实际的工作过程中还是存在着诸多难以处理的问题。

  1. 1 对于内部审计工作理解有误

  医院内部审计工作的开展，基本原因可以归纳两点:***，医院高层管理人员对内部审计的作用和职能范围了解甚少，建立了内部审计机构不知道如何去使用，在开展工作的过程中忽视了审计制度的作用，使之失去了实效。第二，作为内部审计机构的工作人员来说，首先审查自己的单位，多少都会考虑到面子问题，其次审查同事，不方便得罪人等诸多问题，这就带来了很多负面影响，从管理到基层工作人员都觉得内部审计是一个纸老虎，是为了建立而建立的部门。

  1. 2 审计制度得不到重视

  现如今，医院的内部审计一直处在一个相当尴尬的地位，上级领导重视不够，审计人员的待遇没有提升，都给审计工作的开展带来了困难。长久以来，医务工作者都够享有国家的各项补贴，如定额补贴; 定向补贴; 全额补贴等等，这就使得管理部门在工作中有一种安逸的工作状态，对于内部的各项制度也都不能起到足够的重视，也就不会进行更多的制度上的设置

  1. 3 审计人员专业能力不足

  审计工作是一个要求有过硬的专业能力和极高政治觉悟的职员，不仅需要坚定不移的维护中国共产党，还需要精通各种审计技巧。一般的审计机构都会在财务部门进行选调，往往选调的人员没有相关的工作经验，不懂管理方法，这就使得医院内部的审计工作回事一个薄弱项，达不到预定的要求，为以后的审计工作埋下隐患。

  1. 4 审计机构方法落后

  现在已经进入信息化时代了，很多单位都在无纸化办公，而有些医院却没有配置相应的计算机和相关的系统软件，这就导致了很多内部审计机构还在使用传统的书写方法，不仅不能清楚详细的完成审计，别说对医院的经营管理会产生帮助了。

  2 医院内部审计改革的对策

  2. 1 建立和完善审计管理制度

  目前，管理制度已经成为我国企业管理方面的一个重要制度，只有健全的管理制度，才能够将人为因素造成的问题避免掉。对于医院的审计工作，可以采取相关的责任制来执行，由制定审计计划的管理者，主持审计工作的日常操作，负责审计的人员问题，根据出现问题的环节和大小，惩罚问题人员和连带责任的人员。

  2. 2 审计机构在医院的地位

  医院的审计机构在医院的地位应该是明确的，作为医院的审计机构应该是独立执行各项审计工作，所有的工作和审计结果都应该直接向单位主要负责人进行汇报，要在整个审查系统中建立权威和地位。对于审计机构的职员，也要给与一定职权范围，这样才能对一些问题具有处置权，对审计工作能够起到良好的帮助。只有这样，才能够让审计工作得到足够的认识，不在是可有可无的状态。

  2. 3 加强审计工作信息化建设

  在计算机发展如此迅速的今天，作为审计人员更应该对自我进行完善，学会并能够熟练的使用计算机，对信息检索技术和各项软件的运用要及时掌握，以免出现漏洞。医院审计的范围不仅要和国家医疗改革想融洽，同时也需要对医院的经济效益相融合，不仅能够得到国家的大力支持，也使医院的各项工作效率和管理水平都能够得到显著的提升。

  2. 4 加强各项指标的控制

  对于医院的财务方面，我们要杜绝内部出现财务腐败现象，拒绝会计造假等恶劣行为的发展。在收费行为上，要严格按照国家相关规定执行，公开收费标准和收费制度，要学习国内外先进的管理系统，制定系列的控制指标。进行考核时，要把各个指标列入考核计划当中，不仅要做到事前管理，也要做到事后监督的作用。

  3 总语

  医院的内部审核工作是成为医院管理方面的一个重要因素，在我国提出医疗改革的前提下，审计工作不仅对医院的发展有了新的指引，成为医院管理不可分割的一部分。在发展的道路上，我们在日常审计工作中还是存在着一些细小化的问题和不足，这些都成为我们管理水平发展道路上的绊脚石。面对困难，我们不仅要将审计工作落实到实处，并且要去除弊端，发挥我们的优势，让医院更好的为人民服务。

  参考文献

  [1] 冯绪淑 . 加强医院内部审计的研究[J].检验医学与临床，2010( 17) : 195-196.

  [2] 任喜英 . 论医院内部审计对医院经营管理的重要性 [J].经贸实践，2017( 17) : 239.

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