在中国，六西格玛管理理念也逐渐被医疗行业采纳，用以提高医疗服务质量和效率，减少错误。以下是一些开始导入六西格玛培训并取得成绩的医院示例：

  北京协和医院：作为中国顶尖的医院之一，北京协和医院在管理和服务流程中引入了六西格玛方法，着力于提升医疗质量和患者满意度。

  上海瑞金医院：这家医院采用六西格玛方法来优化其医疗流程和服务，力求在患者护理和医院管理中达到更高的标准。

  广州中医药大学第一附属医院：该医院通过六西格玛培训提高了医护人员的服务质量和工作效率，实现了医疗服务质量的显著提升。

  武汉协和医院：引进六西格玛管理理念，通过精细化管理提升医疗服务水平和管理效率，改善患者就医体验。

  这些医院通过导入六西格玛培训，不仅提高了医疗服务的质量和效率，也提升了管理水平，为患者提供了更高质量的医疗服务。然而，具体的成效和实施情况可能会根据各医院的具体情况有所不同。此外，随着时间的推移，可能会有更多的医院开始实施六西格玛项目，并取得成效。

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